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隨州論壇

標(biāo)題: 管理求精益實(shí)踐促提升——我院成功舉辦精益管理改善項(xiàng)目成果展示大賽 [打印本頁(yè)]

作者: 開心一點(diǎn) 時(shí)間: 2025-1-27 16:49
標(biāo)題: 管理求精益實(shí)踐促提升——我院成功舉辦精益管理改善項(xiàng)目成果展示大賽
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日前，隨州市中心醫(yī)院在至愛(ài)學(xué)術(shù)交流中心舉辦精益管理改善項(xiàng)目成果展示大賽。醫(yī)院黨委書記徐俊秋、黨委副書記張仁奎、黨委委員、總會(huì)計(jì)師顧有寶、黨委委員、副院長(zhǎng)涂明利、徐化強(qiáng)、副院長(zhǎng)王能、第五臨床學(xué)院副院長(zhǎng)孫明謹(jǐn)、陳波，職能科室負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、各科室運(yùn)營(yíng)助理及參賽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等250余人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委。

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醫(yī)院副院長(zhǎng)王能同志作活動(dòng)介紹并致開幕詞。王能指出，精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，其核心目的是通過(guò)消除浪費(fèi)、提高效率，為患者提供更高質(zhì)量、更安全的醫(yī)療服務(wù)。本次大賽作為去年年初“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)良策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的延續(xù)和升級(jí)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，中期督導(dǎo)和年底結(jié)題等環(huán)節(jié)，共申報(bào)45個(gè)項(xiàng)目，有22個(gè)項(xiàng)目入圍參加精益管理項(xiàng)目成果展示大賽，旨在通過(guò)精益管理理念與醫(yī)療實(shí)踐的深度融合，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的就醫(yī)體驗(yàn)。

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黨委副書記張仁奎主持大賽并宣讀了評(píng)選規(guī)則。此次評(píng)選采取百分制，其中線上投票占比30%，現(xiàn)場(chǎng)演講評(píng)分占比50%，綜合評(píng)分占比20%，通過(guò)線上網(wǎng)絡(luò)投票與線下演講評(píng)比相結(jié)合，對(duì)所有參賽項(xiàng)目進(jìn)行多維度的宣傳與評(píng)選。張仁奎指出，此次大賽是隨州市中心醫(yī)院全面貫徹創(chuàng)新理念的行動(dòng)體現(xiàn)、深入挖掘創(chuàng)新潛能的重要載體。既是對(duì)各項(xiàng)目探索創(chuàng)新的成果檢閱，也是對(duì)參賽員工素質(zhì)能力的綜合考驗(yàn)，將有效提高員工的創(chuàng)新能力和醫(yī)院的管理質(zhì)效，有力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展升級(jí)進(jìn)階。

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比賽現(xiàn)場(chǎng)，亮點(diǎn)紛呈，22個(gè)參賽項(xiàng)目演講選手沉穩(wěn)自信，從背景、現(xiàn)狀與目標(biāo)、根因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果及改進(jìn)五個(gè)方面，采用精美的PPT進(jìn)行詳實(shí)匯報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本管理等方面用精益思維，群策群力，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。

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黨委委員、總會(huì)計(jì)師顧有寶，黨委委員、副院長(zhǎng)涂明利、徐化強(qiáng)，第五臨床學(xué)院副院長(zhǎng)孫明謹(jǐn)、陳波分別對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出本次大賽是我院深入貫徹精益管理理念、提升患者滿意度、提高醫(yī)院管理水平的一項(xiàng)重要舉措，要真正將精益管理的理念和方法融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新和突破，勇于嘗試新的管理模式和方法，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

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黨委書記徐俊秋充分肯定了精益管理以問(wèn)題為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為抓手，以目標(biāo)為引領(lǐng)的創(chuàng)新舉措，22個(gè)項(xiàng)目選題精準(zhǔn)、措施有效，數(shù)據(jù)詳實(shí)，解決問(wèn)題方法多樣、角度獨(dú)特、思路清晰，管理工具運(yùn)用嫻熟，項(xiàng)目推進(jìn)取得了階段性成果。希望大家以此為契機(jī)，學(xué)會(huì)用科研思維分析問(wèn)題，用客觀數(shù)據(jù)檢驗(yàn)成效；聚焦醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，整合醫(yī)院各方優(yōu)勢(shì)資源，增強(qiáng)醫(yī)院品質(zhì)管理意識(shí)；通過(guò)實(shí)踐提升管理質(zhì)效，將標(biāo)準(zhǔn)化清單、路徑等創(chuàng)新管理方式在全院推廣。

2025年是“十四五規(guī)劃”的收官之年，也是醫(yī)院精益管理攻堅(jiān)之年。隨州市中心醫(yī)院將在2024年精益管理扎根的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化醫(yī)療精益管理理念的推廣與應(yīng)用，秉持“將精益管理滲透到每個(gè)人”的管理模式，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的管理手段，運(yùn)用精益管理思想理論、工具方法，橫向到邊、縱向到底地指導(dǎo)各維度的具體工作，不斷優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)流程和服務(wù)水平，滿足患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)發(fā)展！

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