曾都區(qū)項目建設激活發(fā)展新動能

伍雅兮

* q% D) t8 h$ F  A. U' O- Q6 \4 V1 D1 E( h    隨州日報訊 特約記者余運來報道：年終歲首，佳音頻傳：江南專汽新型消防車、盛星機械制動轂、圣明藥品包裝等項目竣工投產；中廣核萬店光伏電站、楚天藥業(yè)凈化車間、雙橋家具、世力達二期等項目建成在即；金龍集團環(huán)保地板二期、恒天汽車工業(yè)園三期、玉柴專汽二期等一批“塊頭”大、“含金量”高、“銜接度”強的項目正全速推進。
　　穿襖提領子，牽牛牽鼻子。項目是發(fā)展的源頭活水。沒有好項目、大項目，就沒有經濟實力、發(fā)展后勁和更高水平。去年以來，曾都區(qū)將推進項目建設作為穩(wěn)增長調結構、轉動力增后勁、補短板優(yōu)供給的有力抓手，全力加快項目建設，壯大產業(yè)集群，優(yōu)化產業(yè)結構，推動工業(yè)向高端高質突破。2017年，全區(qū)預計實現地區(qū)生產總值428億元，同比增長8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長11%；固定資產投資375億元，同比增長15.5%；在建項目585個，其中76個重點項目預計完成投資78億元。
　　曾都區(qū)推行周六現場辦公，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每周六深入實體企業(yè)和重點項目，做好跟蹤服務，解決問題和困難，促進項目落地生根。對重點建設項目和投資額度大、帶動能力強、關聯度高的項目，由區(qū)四大家領導掛點推進。實施項目掛點包干、項目并聯審批等制度，形成強有力的項目建設責任體系。實行定領導、定人員、定工期、定進度、定質量和責任包干工作機制，推動項目快建、快成、快落地。
# _# n' s+ e0 \. E. o　　該區(qū)全面推行“一項一策一專班”服務，營造暖商安商的良好氛圍。去年已引進投資8億元的常森汽配、投資3億元的浩天專汽、投資2.5億元的華昶新能源科技園和斐梵潤滑油等重大項目，投資30億元的隨州“新城·吾悅廣場”項目順利簽約。全年引進2000萬元以上項目127個，其中億元以上項目17個，實際利用內聯資金80.3億元。
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