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TA的每日心情 | 奮斗 2018-8-3 16:28 |
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簽到天數(shù): 54 天 [LV.5]常住居民I
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縮減貼牌、鼓勵代理,似乎成為生產(chǎn)企業(yè)轉型的趨勢。
今年年初開始,田惜的公司已有意減少貼牌方面的業(yè)務合作,沒有再擴大,只有在萎縮。其公司發(fā)展的重點逐漸向貼牌之外的業(yè)務轉移,代理的比重會越來越大。我們在行業(yè)里面看到一些情況,認為如果國家要對這一塊進行整頓和規(guī)劃,可能會走這樣一條路,因此我們企業(yè)要自我規(guī)范,首先要從我們的客戶資源去梳理,對我們的市場做梳理。而征求意見稿的出現(xiàn)無疑加快了這一轉變速度。
盡管不再增加新的貼牌合作商,但對于如何處理原有的貼牌合作,或許難以達到兩全其美。有些已經(jīng)回絕客戶了,有些是建議客戶轉為我們的代理商,會征求客戶的意愿,但這個過程中一定會對企業(yè)的業(yè)績包括生產(chǎn)和銷售等各方面造成影響。田惜坦言。
對品牌商,尤其是暫無保健食品批準文號的品牌商而言,怎樣最大限度地保留包裝的專屬性,又不違背征求意見稿的內容,或成為其考量的另一出路。
新金融記者就此咨詢一位品牌商負責人的意見,該負責人隨即否決,稱其只銷售自家品牌的產(chǎn)品,不會因此轉為代理商。
貼牌與代理的區(qū)別并不在于產(chǎn)品的質量與價格,而是基于銷售模式的運作。并不是說品牌商銷售貼牌的產(chǎn)品就有更高的毛利,更多的是它希望實現(xiàn)產(chǎn)品包裝的專屬性,使它的消費者認為在它這里購買的產(chǎn)品沒有競爭性與可比性。田惜說。
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