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[其他] 探索海爾廚電2017實現(xiàn)高增長的7大內(nèi)因

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樓主
  • TA的每日心情
    開心
    2017-10-19 08:34
  • 簽到天數(shù): 3 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2018-1-22 11:19:59 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    進(jìn)入工業(yè)4.0時代以前,廚電行業(yè)的絕對引領(lǐng)性還掌握在其發(fā)源地歐洲老牌企業(yè)手中,美系Whirlpool、GE Appliances,歐系博世、西門子以及韓日系,占據(jù)了行業(yè)絕對高端、專業(yè)的引領(lǐng)性。
      而現(xiàn)在,這一格局已被海爾打破,自整合北美第一廚電品牌GE Appliances以來,海爾不斷汲取北美最新的科學(xué)技術(shù),推出互聯(lián)互通的智慧廚房生態(tài)圈及全球首個物聯(lián)大廚電,以及能同時做5道菜的5頭灶、智能跟蹤的光波巴氏消毒柜、迭代防干燒技術(shù)推出能控制油溫的燃?xì)庠畹阮嵏残援a(chǎn)品帶來高市場回報率,使得海爾高端廚電市場份額一度超過歐美等傳統(tǒng)大牌。
      2017年全年,海爾廚電整體增長52%,其中吸油煙機(jī)增幅51%、燃?xì)庠钤龇?3%、嵌入式烤箱增幅202%,再次刷新行業(yè)記錄。外國廚電品牌逐漸式微的原因不用過多分析,而海爾廚電在短短20年里迅速成長并引領(lǐng)行業(yè)的內(nèi)因更值得人們深思。為了讓大家更加清楚得了解海爾廚電近年來在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況,圈內(nèi)人總結(jié)出7條內(nèi)因,歸納了海爾廚電能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)先性。
      從表格和2017年銷售數(shù)據(jù)中不難得出這樣一個結(jié)論:海爾廚電在市場份額、品牌影響力實現(xiàn)的高增長,無疑是全面引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新起點。而這7項“內(nèi)因”也或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)唯一,全球廚電產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)完成交接進(jìn)入“海爾時間”。
      綜合來看,無論是在全球還是在國內(nèi),廚電市場已被洗牌。在國內(nèi)廚電市場中,博世、Whirlpool等傳統(tǒng)國際老牌已經(jīng)漸被海爾、老板、美的等國內(nèi)企業(yè)替代,開始走上市場戰(zhàn)略收縮、退市不斷的窘境。尤其是隨著2016年底GE Appliances被海爾整合之后,更是凸顯了海爾廚電艷冠群雄的新格局。
      最后,海爾廚電之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高增長、引導(dǎo)行業(yè)趨勢,正是海爾“人單合一”模式驅(qū)動下的產(chǎn)物。海爾廚電憑借“人單合一”模式對工業(yè)4.0時代智慧生活領(lǐng)域的探索,加速智慧廚房在烹飪生活方式的發(fā)展和顛覆,帶來更加智慧的廚房生活,構(gòu)建起真正的“大廚房”。

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