為什么中國企業(yè)的壽命這么短？

麗軒文君

作者：金克絲

為什么中國企業(yè)都活不長？這是一個讓無數(shù)人都搖頭嘆息的問題。美國《財富》雜志曾報道過這樣一組數(shù)據(jù)：“美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍?！痹僬f百年企業(yè)，全球壽命超過100年的企業(yè)，日本有2萬多家，美國有1000多家，而中國有10余家，且都是六必居、王老吉、東來順這樣的老字號。企業(yè)基數(shù)大，但壽命短，能做大做強的，更是寥寥無幾，這是中國企業(yè)現(xiàn)存的最大問題。而按照2013年底的統(tǒng)計，中國現(xiàn)有的1500多萬家企業(yè)中，有1100多萬家企業(yè)是小型和微型企業(yè)，占到企業(yè)總和的90%以上。中國企業(yè)質(zhì)量的高低，很大程度上取決于這些中小型企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的高低，他們是中國企業(yè)之塔的底層基礎。基礎薄弱，企業(yè)家精神缺失，市場環(huán)境混亂，融資冰山難越......前途渺渺，中國企業(yè)路在何方？01中國企業(yè)史：歷史浪潮下的團滅很多人都會問一個問題：“為什么中國沒有百年企業(yè)？”百年企業(yè)，提前是得有百年的光陰。直到1912年清政府垮臺前，中國都沒有現(xiàn)代意義上的企業(yè)。從1840年虎門硝煙開始，百年中國近代史，幾乎都是在戰(zhàn)爭的槍炮聲中度過。清末各種喪權(quán)辱國的侵華戰(zhàn)爭，清朝滅亡后的軍閥割據(jù)混戰(zhàn)，之后的九一八事變，抗日戰(zhàn)爭和漫長的內(nèi)戰(zhàn)，直到新中國成立前，國家一直處在嚴重的消耗之中，一切都被戰(zhàn)爭機器摧毀。在風云飄搖的大時代，一個企業(yè)要活下來，并且要躲過各種炮火的洗禮，難度之大可想而知。很多優(yōu)秀的民間資本企業(yè)，在經(jīng)歷一戰(zhàn)時期的短暫春天之后，大多被碾作炮灰。
1865年，江南機器制造總局的創(chuàng)建，揭開了中國近代民族工業(yè)的歷史
反觀日本歐美等國，雖然他們在近兩三百年內(nèi)也遭受過或大或小的戰(zhàn)爭，但并未經(jīng)歷如中國這般如此徹底的變革。日本還是天皇制，英國還是君主立憲制，他們的國家機器沒有發(fā)生根本改變，穩(wěn)定的大環(huán)境下，企業(yè)的存續(xù)性也更強。
而盤點現(xiàn)在中國所謂的百年老店，多為全聚德、東來順這樣的餐飲招牌，或者云南白藥、同仁堂這樣的藥材鋪子，這些老字號從嚴格意義上來說并不算現(xiàn)代企業(yè)，他們生產(chǎn)的東西幾乎不受時代變遷所影響，且都是輕資產(chǎn)，只要保留一個招牌、一張食譜或一劑藥方就能存續(xù)百年。
轉(zhuǎn)眼到1949年，新中國成立后不久，又開始了對民間資本的改造——公私合營。這場大洗禮讓民企幾乎滅絕，即使存活下來，其性質(zhì)也發(fā)生了重大改變。
私權(quán)的犧牲和讓渡太多，帶來的是我國民間資本企業(yè)的基礎薄弱，幾乎沒有歷史底蘊和傳承性可言。
一切要到70年代改革開放，私營經(jīng)濟才慢慢復蘇。滿打滿算，也才40載而已。
而這短短的四十年里，中國的中小企業(yè)們，很多也逃脫不過朝生夕死的命運。
02
風大雨大，瞬息萬變中的犧牲品
改革開放后，中國經(jīng)濟開始了爆發(fā)式地增長，國家GDP的增長率長期保持在兩位數(shù)或者接近兩位數(shù)的高位?？梢赃@么說：我們用40年時間走了別的國家要用100年才能走完的路。

改革開放后經(jīng)濟一直高位增長 圖片來源：國家統(tǒng)計局
而快速發(fā)展的另一面，是市場環(huán)境的瞬息萬變。那些年里，不斷出現(xiàn)新的藍海市場，又迅速殺成紅海；紅利一波接一波而來，人們擠破頭去爭搶。
在這種蓬勃熱烈的市場氛圍下，很多小微企業(yè)如同雨后春筍般出現(xiàn)。但本質(zhì)上，這些企業(yè)所在的領域門檻低，并不具備差異化的優(yōu)勢，他們只是繁榮的市場下的衍生品而已。
中國市場環(huán)境基本是5年一小變，10年一大變。當外部環(huán)境極其不穩(wěn)定的時候，企業(yè)根本沒有辦法做好長期的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)主也缺乏足夠的安全感，只能抓住眼前的紅利，能賺多少是多少，有些“竭澤而漁”的態(tài)勢。
譬如上世紀末，DVD火了，就全是做碟片的；外貿(mào)火了，全是做外貿(mào)的；直到現(xiàn)在，公眾號火了，一水兒成立公眾號想一夜暴富；小程序、短視頻......這些行業(yè)的壁壘極低，眾人一擁而上，小公司扎堆開起來，但一陣風過去，紅利就那么多，吃干榨干以后，行業(yè)開始走下坡路，這些公司也接二連三地倒閉。
而且，從絕對數(shù)據(jù)來看，我國的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，大多文化素質(zhì)不高，也并未受過企業(yè)管理有關的訓練，這一狀況要到國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、開始重視創(chuàng)業(yè)教育之后才有所好轉(zhuǎn)。
挖到第一桶金之后，這些草根階級很多躺在功勞簿上睡起了大覺，或者對企業(yè)的未來發(fā)展走一步看一步，企業(yè)開始擴張即出現(xiàn)內(nèi)部管理混亂等諸多問題。80%的企業(yè)都因此被甩出歷史潮流之外。
此外，我國復雜的政商關系，也讓很多企業(yè)朝至巔峰，暮即覆滅。
03
創(chuàng)新艱難，融資冰山難越
要做一家生命力極強的企業(yè)，需要的是極強的市場競爭力。競爭力的關鍵，在于堅實的基礎和發(fā)展出讓別人無法取代的優(yōu)勢。
民營企業(yè)不像國企，沒有公權(quán)力的保駕護航。對中國多如牛毛的民企來
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決戰(zhàn)

因為都是急于求成