博生物業(yè)紅色物業(yè)

狼的誘惑

打造“紅色物業(yè)”精品工程

暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一百米”

——武漢博生物業(yè)管理有限公司隨州分公司黨建工作紀(jì)實(shí)

物業(yè)服務(wù)與居民生活息息相關(guān)，是“民有所呼”的重要領(lǐng)域。武漢博生物業(yè)管理有限公司隨州分公司依托海翼·漢東至尊為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)物業(yè)黨建工作，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)融入基層社會(huì)治理，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，傾力打造“紅色物業(yè)”精品工程，切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

一、健全紅色物業(yè)工作體系。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，對(duì)小區(qū)物業(yè)情況和黨員情況進(jìn)行全面摸排，以10名物業(yè)公司黨員和20多名小區(qū)黨員業(yè)主為成員主體，在東城辦事處、文峰塔社區(qū)大力支持指導(dǎo)下，申報(bào)成立了物業(yè)公司黨支部、小區(qū)功能型黨支部。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，構(gòu)建黨支部、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司三方聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化黨組織對(duì)物業(yè)公司重要事項(xiàng)的全面監(jiān)督，用黨的工作體系去理順、規(guī)范和支撐物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的組織建設(shè)，不斷提升小區(qū)“共住、共建、共管、共享”水平。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、三方聯(lián)席會(huì)議等制度，充分發(fā)揮黨組織和黨員凝聚居民、引領(lǐng)服務(wù)的功能。

二、配強(qiáng)紅色物業(yè)工作力量。大力推進(jìn)黨員掛牌上崗活動(dòng)，設(shè)立黨員先鋒崗，招聘一批具有奉獻(xiàn)精神、能在群眾中發(fā)揮模范作用、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員和年輕業(yè)務(wù)骨干，組建志愿服務(wù)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為小區(qū)居民提供幫助。我們加入了隨州市義工聯(lián)合會(huì)，組織制定長效“紅色幫扶計(jì)劃”，聯(lián)合社區(qū)定期上門為困難群體提供幫助。特別是在疫情期間設(shè)立了臨時(shí)黨支部，吸納、組織了30多名下沉黨員干部與我司工作人員共計(jì)配送物資達(dá)五萬余次。

三、打造紅色物業(yè)服務(wù)陣地。投資26萬余元對(duì)現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行升級(jí)改造，制定黨群議事制度運(yùn)行導(dǎo)圖、小區(qū)“兩長四員”組織圖。打造“紅色物業(yè)”文化墻，設(shè)置黨建工作專欄，及時(shí)傳達(dá)黨中央及各級(jí)黨組織的精神及政策。成立“紅色服務(wù)窗口”，設(shè)置“紅色意見箱”，落實(shí)1236工作制度及54321快速響應(yīng)機(jī)制，安排專人每天收集整理投訴，對(duì)居民的投訴和求助，做到件件有記錄，事事有回音。充分運(yùn)用紅色物業(yè)信息化管理系統(tǒng)，在這次全國人口普查上得到住戶好評(píng)。組織小區(qū)業(yè)主開展志愿者捐贈(zèng)活動(dòng)，傳遞社會(huì)正能量。

四、辦好紅色物業(yè)為民實(shí)事。擠出有限資源出資六萬余元裝修場地，建立了小區(qū)少兒讀書中心，工作日下午4點(diǎn)半至7點(diǎn)，安排工作人員到少兒讀書中心指導(dǎo)孩子們學(xué)習(xí)。聯(lián)合福彩為小區(qū)免費(fèi)額外安裝健身器材及活動(dòng)場地，組建小區(qū)臨時(shí)日間照料。征得城管、規(guī)劃許可，出資8萬余元修建停車棚，解決業(yè)主三車停放難問題。設(shè)置了小區(qū)綜合服務(wù)中心，開展了免費(fèi)辦證、黨群聯(lián)誼、全民健身、節(jié)日慰問、增值服務(wù)等活動(dòng)，充分發(fā)揮與居民廣泛接觸優(yōu)勢，深入開展“逢四說事”、“訪民情、議民事、解民難”活動(dòng)，及時(shí)收集居民意見、建議，有效化解小區(qū)管理和居民日常生活中的矛盾問題，特別是小區(qū)功能型黨支部的建立對(duì)日常工作更進(jìn)行了鞏固，夯實(shí)了對(duì)居民關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題解決的力度，讓“紅”的色彩亮起來，“紅”的旗幟飄起來，“紅”的聲音響起來，推動(dòng)“紅色物業(yè)”持續(xù)高效發(fā)展。

黨建引領(lǐng)創(chuàng)新路，紅色物業(yè)樹標(biāo)桿；紅色物業(yè)優(yōu)治理，做實(shí)服務(wù)暖人心。“紅色物業(yè)”的創(chuàng)建是黨和人民賦予我們的使命，也是廣大居民的迫切需求，同樣也是我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)的廣闊平臺(tái)。我們將努力為全市物業(yè)管理創(chuàng)新作出先行探索、提供經(jīng)驗(yàn)示范，共同促進(jìn)物業(yè)管理邁上新臺(tái)階，讓“紅色物業(yè)”滲透到每一個(gè)角落，讓“紅色物業(yè)”深入人心。

武漢博生物業(yè)管理有限公司隨州分公司

2020年11月18日

博生物業(yè)管理有限公司員工精神面貌

“紅色展廳”宣傳墻

“十一國慶節(jié)”組建乒乓球比賽活動(dòng)“海翼精英隊(duì)”全民參與，年紀(jì)最小的14歲，最大69歲。

下午4點(diǎn)半讀書中心工作人員給孩子們講故事，學(xué)習(xí)

組建舞蹈團(tuán)隊(duì)舉辦文藝聯(lián)誼晚會(huì)

節(jié)日關(guān)愛老人，送禮品

組織開展消防安全培訓(xùn)

召開三方聯(lián)席會(huì)議

定期開展支部黨日活動(dòng)會(huì)議