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[參評(píng)十佳物業(yè)服務(wù)企業(yè)] 孔家坡物業(yè)服務(wù)有限公司:黨建引領(lǐng)促發(fā)展 紅色物業(yè)優(yōu)服務(wù)

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樓主
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    2021-2-22 09:50
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    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2020-11-23 09:34:58 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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    黨建引領(lǐng)促發(fā)展   紅色物業(yè)優(yōu)服務(wù)
    孔家坡物業(yè)服務(wù)有限公司黨支部始終堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為核心,已黨建引領(lǐng)基層治理為主線(xiàn),以服務(wù)群眾、改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入實(shí)施“紅色引擎工程”,打造“紅色物業(yè)”品牌,通過(guò)思想教育聯(lián)抓、志愿服務(wù)聯(lián)網(wǎng)、文體活動(dòng)聯(lián)辦、關(guān)愛(ài)幫扶聯(lián)做、社會(huì)問(wèn)題聯(lián)治,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的實(shí)際成效,持續(xù)提升人民群眾的獲得感幸福感,全力推動(dòng)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建做深做實(shí)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織建設(shè),建立紅色隊(duì)伍
    一是健全機(jī)構(gòu)。2019年5月,隨州市孔家坡物業(yè)服務(wù)有限公司向孔家坡社區(qū)黨委遞交了申請(qǐng)書(shū),申請(qǐng)成立黨支部,孔家坡社區(qū)黨委及時(shí)商議后報(bào)北郊黨工委審批,同月北郊黨工委批復(fù)成立了隨州市孔家坡物業(yè)服務(wù)有限公司支部委員會(huì)。
    二是配強(qiáng)人員。選派社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)骨干到物業(yè)公司,業(yè)主委員會(huì)擔(dān)任指導(dǎo)員,吸收物業(yè)公司的黨支部書(shū)記擔(dān)任小區(qū)功能性黨支部的副書(shū)記或委員,通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,不斷為“紅色物業(yè)”注入“紅色生命力”,形成了“社區(qū)整合力量統(tǒng)籌抓、物業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)兜底抓,網(wǎng)格因地制宜直接抓”的工作格局。
    三是優(yōu)化隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,扎實(shí)推動(dòng)黨的組織和工作向物業(yè)行業(yè)覆蓋延伸。物業(yè)公司黨支部設(shè)立了黨員先鋒(示范崗),3名黨員在物業(yè)服務(wù)公司黨支部發(fā)揮了先鋒模范作用。各樓棟組建了以黨員為主的“樓棟長(zhǎng)”工作隊(duì)伍,形成強(qiáng)有力的紅色志愿服務(wù)隊(duì)伍。
    二加強(qiáng)陣地建設(shè),健全工作機(jī)制
    一是建設(shè)紅色陣地。注重平臺(tái)建設(shè),投資45萬(wàn)元,整改物業(yè)公司辦公樓,平整硬化居民活動(dòng)場(chǎng)地;投資36萬(wàn)元建設(shè)法治示范小區(qū)、科普示范小區(qū)。近年來(lái)物業(yè)公司黨支部按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的紅色物業(yè)服務(wù)陣地,并配套建設(shè)了黨建宣傳陣地、法制宣傳陣地、科普示范宣傳陣地、日間照料中心、娛樂(lè)小廣場(chǎng)等活動(dòng)區(qū)間。
    二是搭建功能平臺(tái)。打造紅色物業(yè)黨群服務(wù)中心。以黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì),制定行業(yè)服務(wù)、黨建服務(wù)、群眾服務(wù)3大類(lèi)服務(wù)內(nèi)容,真正打造物業(yè)黨群服務(wù)的綜合體,讓物業(yè)服務(wù)管理的各類(lèi)問(wèn)題都能在黨群服務(wù)中心得到解決。建立物業(yè)服務(wù)微信公眾號(hào),開(kāi)通物業(yè)微信信息公示、報(bào)事報(bào)修、在線(xiàn)議事及物業(yè)費(fèi)在線(xiàn)支付等功能,讓業(yè)主參與小區(qū)管理服務(wù)更直接、行業(yè)監(jiān)管更便捷、基層參與更廣泛。
    三是健全工作機(jī)制。成立業(yè)主委員會(huì),把黨組織推薦的人選通過(guò)法定程序選舉為業(yè)主委員會(huì)主任。建議紅色物業(yè)議事制度,完善由社區(qū)黨委牽頭,居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司共同參與的“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,定期召開(kāi)工作會(huì)議,匯集業(yè)主訴求,共商小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施維護(hù)、矛盾糾紛調(diào)解等小區(qū)建設(shè)與治理的重大問(wèn)題,著力解決物業(yè)管理中難點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映集中的突出問(wèn)題,合力推動(dòng)小區(qū)事在小區(qū)解決。
    三、加強(qiáng)文化建設(shè)、營(yíng)造深厚氛圍
    著力引導(dǎo)物業(yè)融入社區(qū)文化建設(shè),滿(mǎn)足社區(qū)居民文化生活需求,建設(shè)統(tǒng)一的“紅色物業(yè)”宣傳視覺(jué)系統(tǒng),營(yíng)造鄰里文化、樓棟文化、小區(qū)文化,傳遞黨的聲音。
    一是在示范小區(qū)內(nèi),盡可能地利用電子屏、宣傳專(zhuān)欄等進(jìn)行紅色宣傳、加大力度營(yíng)造“紅色物業(yè)”宣傳氛圍,在小區(qū)崗?fù)?nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、“紅色物業(yè)”溫馨提示。
    二是在物業(yè)服務(wù)中心,宣傳小區(qū)文明建設(shè)等事宜,并將“紅色物業(yè)”工作制度、“紅色物業(yè)”服務(wù)中心員工守則、“紅色物業(yè)”工作準(zhǔn)則、“紅色物業(yè)”消防安全用火、用電安全管理制度上墻。
    三是在示范小區(qū)文化廣場(chǎng)和小區(qū)內(nèi)部進(jìn)行“紅色引擎工程”宣傳,讓小區(qū)刮起“紅色旋風(fēng)”,繁榮小區(qū)“紅色文化”,由此通過(guò)各種宣傳氛圍,將紅色文化深入每一戶(hù)居民。
    四、凸顯黨建引領(lǐng),提升服務(wù)品質(zhì)
    一是注重發(fā)揮黨組織的核心作用。在“紅色物業(yè)”建設(shè)中,我們堅(jiān)持處處以黨建為引領(lǐng),所有事項(xiàng)都是要黨組織的主導(dǎo)下進(jìn)行。物業(yè)公司黨支部不以盈利為目的,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,“三方聯(lián)動(dòng)”必須服務(wù)為先。我們積極引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)擺正位置,與物業(yè)公司、物業(yè)黨支部不是不是搞對(duì)立、對(duì)抗,二是相互協(xié)作、聯(lián)動(dòng)共治,議尚結(jié)合,共同提高治理水平。
    二是注重發(fā)揮黨員的功能作用。引導(dǎo)黨員在小區(qū)亮身份,起作用,充分發(fā)揮物業(yè)、黨員志愿者“人熟、地熟、基礎(chǔ)信息熟”的優(yōu)勢(shì)和作用,常態(tài)化開(kāi)展小區(qū)日常巡邏、安全隱患排查、糾紛調(diào)解以及文明宣傳等工作,實(shí)現(xiàn)了由“物業(yè)獨(dú)奏”向“居民合唱”的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)我們采取外請(qǐng)“高手”,內(nèi)尋“新手”,提升“老手”的辦法,吸引人才為社區(qū)建設(shè)出力獻(xiàn)策,將一名在外黨員請(qǐng)回,運(yùn)用其在孝感應(yīng)城碧桂園從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化小區(qū)建管,改進(jìn)不足,有效提升了社區(qū)物業(yè)管理檔次。
    三是注重服務(wù)中進(jìn)行管理教育。為落實(shí)民主自治,我們走家串戶(hù)廣泛宣傳,強(qiáng)調(diào)小區(qū)治理不是物業(yè)一家的事,居民交的物業(yè)費(fèi)僅僅只是購(gòu)買(mǎi)服務(wù),作為小區(qū)的一分子,有權(quán)利有義務(wù)共同把小區(qū)建好,有責(zé)任遵守物業(yè)管理規(guī)章,維護(hù)小區(qū)良好環(huán)境,共建美好家園。通過(guò)多種形式宣傳教育,讓居民素質(zhì)得到提高,思想得到轉(zhuǎn)變,小區(qū)面貌得到改觀。
    四是注重全面提升服務(wù)品質(zhì)。小區(qū)內(nèi)開(kāi)辦老年日間照料中心,建設(shè)文化廣場(chǎng),休閑時(shí)間居民到文體活動(dòng)場(chǎng)所唱歌跳舞,打乒乓球、打籃球,少年兒童玩滑梯,其樂(lè)融融,共享幸福。群眾有了訴求,紅色物業(yè)也是第一時(shí)間反應(yīng),及時(shí)解決。對(duì)于困難家庭,社區(qū)通過(guò)紅色物業(yè)進(jìn)行貼心幫扶,減收免收物業(yè)費(fèi),送物資,讓困難居民切實(shí)感受組織的溫暖。
    疫情防控期間,針對(duì)小區(qū)的孤寡老人、困難家庭等特殊群體開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”,制作特殊住戶(hù)示意圖,掛圖作戰(zhàn),提供“一對(duì)一”精準(zhǔn)服務(wù)。通過(guò)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員聯(lián)系樓棟長(zhǎng),樓棟長(zhǎng)聯(lián)系樓棟居民的模式,暢通溝通聯(lián)系的有效渠道,及時(shí)了解業(yè)主需求,完善日常服務(wù),為居民的健康和生活提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    近年來(lái),我們通過(guò)黨建引領(lǐng),強(qiáng)力推動(dòng)紅色物業(yè)建設(shè),以解決群眾最關(guān)切的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從解決群眾身邊的小事、急事、難事做起,滿(mǎn)足群眾對(duì)美好生活的向往與需求,取得了一定成效。但離領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾期盼還有一定差距。
    下一步,我們將持續(xù)推進(jìn)紅色引擎工程,引進(jìn)人臉識(shí)別系統(tǒng),打造智慧小區(qū),培訓(xùn)、儲(chǔ)備物業(yè)人才,在包括老舊小區(qū)在內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)現(xiàn)紅色物業(yè)建設(shè)全覆蓋。規(guī)范居民小區(qū)議事決策程序,建立“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,不斷提升小區(qū)治理水平。我們將以“雙報(bào)到、雙報(bào)告”活動(dòng)的開(kāi)展,發(fā)揮小區(qū)黨員的作用,確保小區(qū)居民的煩心事,揪心事、鬧心事有人問(wèn)、有人管、件件有回音,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。全面引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)持之以恒的提供更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心、更加滿(mǎn)意的管理服務(wù),持續(xù)讓小區(qū)這個(gè)社會(huì)“小細(xì)胞”煥發(fā)出大活力,不斷提升小區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)足感。
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                       公司簡(jiǎn)介
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                           員工形象
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                          為住戶(hù)義診
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    豐富住戶(hù)業(yè)余生活
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    關(guān)愛(ài)老人業(yè)余生活搭建溝通橋梁
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    社區(qū)文化活動(dòng)展示
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    三方聯(lián)動(dòng)為住戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題
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    三方聯(lián)動(dòng)為住戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題
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    三方聯(lián)動(dòng)為住戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題
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    豐富老年人業(yè)余生活
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    社區(qū)文化活動(dòng)展示
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                      業(yè)主才藝展示
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    業(yè)主才藝展示

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