廣水市國際現(xiàn)代城紅色物業(yè)小區(qū)：黨建引領(lǐng)聚合力 紅色物業(yè)譜新篇

向上而行

黨建引領(lǐng)聚合力 紅色物業(yè)譜新篇

廣水市國際現(xiàn)代城紅色物業(yè)小區(qū)

國際現(xiàn)代城位于應(yīng)山辦事前河社區(qū)，小區(qū)建筑面積35萬平方米，于2007年1月開始交付使用，現(xiàn)有住戶2390戶業(yè)主7000多人是廣水市最早成規(guī)模的小區(qū)，得發(fā)物業(yè)始終“以小區(qū)為家園，視業(yè)主為親人”的服務(wù)理念作為打造紅色物業(yè)的行動口號。在開展物業(yè)服務(wù)的同時，認(rèn)真?zhèn)鬟f黨的聲音，收集社情民意，調(diào)解矛盾糾紛，在小區(qū)管理過程中推動并引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，讓“紅色物業(yè)”成為推動小區(qū)服務(wù)體系的重要載體。

國際現(xiàn)代城小區(qū)通過“紅色物業(yè)”管理模式，通過對服務(wù)人員專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化的培訓(xùn)，為居民帶去了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、便民化的親情服務(wù)，深受居民歡迎，為小區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)，并全力打造“紅色引擎工程”。

得發(fā)物業(yè)進(jìn)入品牌成長期，規(guī)范化、專業(yè)化、市場化成為企業(yè)的發(fā)展方向。隨著互聯(lián)網(wǎng)趨勢的到來，著眼業(yè)主需求，強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，推動管理服務(wù)向扁平化、人性化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)＋物業(yè)新模式是未來發(fā)展的必然選擇。未來得發(fā)物業(yè)將以服務(wù)為根本，以項目為引領(lǐng)，以文化為基石，以創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)人才整合，成為一個有影響力、有號召力的行業(yè)先鋒。

得發(fā)物業(yè)公司黨支部自今年六月份成立以來，以黨員“紅色細(xì)胞”工程為載體，將基層黨建與物業(yè)管理相結(jié)合、與文化惠民相結(jié)合、與信息化建設(shè)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，不斷拓展“開放型”紅色服務(wù)體系，充分發(fā)揮小區(qū)黨員的積極作用，激活“紅色細(xì)胞”活力，成為紅色物業(yè)核心力量。

物業(yè)公司黨支部成立以來，緊緊圍繞“紅色物業(yè)”主題，將紅色主題擴(kuò)大至小區(qū)每戶。結(jié)合黨員固定活動日，積極開展 “黨員便民日”、“黨員入戶維修”、“關(guān)愛空巢老人”、“特殊黨員送溫暖”紅色關(guān)懷主題活動，凸顯物業(yè)服務(wù)，維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定的骨干支撐作用。

一、推動“紅色引領(lǐng)”，傳遞黨的聲音。

“紅色物業(yè)”并不是只針對物業(yè)抓物業(yè)管理，其還帶有鮮明的“紅色”特征。物業(yè)的主戰(zhàn)場在社區(qū)，而社區(qū)是距離群眾最近的地方，屬于政策下達(dá)的“最后一公里”?！凹t色物業(yè)”通過業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)三方聯(lián)動，在物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)起政策宣傳、信息收集、民意反饋、精神文化建設(shè)等工作，將“紅色”融入小區(qū)物業(yè)服務(wù)中。

二、打造“紅色平臺”，密切黨群關(guān)系。

“紅色物業(yè)”始終以“黨建引領(lǐng)”為鮮明主線，通過做好黨的政策的宣傳員、居民事務(wù)的代辦員、社情民意的聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛的調(diào)解員，做業(yè)主的貼心人。以黨員為骨干，形成聯(lián)系服務(wù)業(yè)主的有力隊伍，才能真正讓“紅”的色彩亮起來，“紅”的旗幟飄起來，“紅”的聲音“響起來”?！拔覀円浴暗炔黄稹钡木o迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，投身小區(qū)，扎根基層，打造紅色物業(yè)。沉下心來做好當(dāng)下，做好自己，“不以物喜，不以己悲”，保持好心態(tài)，堅信“眾人拾柴火焰高”，打造黨在基層執(zhí)政的“強(qiáng)引擎”，為“紅色物業(yè)”貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?/font>

現(xiàn)代城業(yè)主委員會黨支部、現(xiàn)代城小區(qū)黨支部聯(lián)合開展“支部主題黨日”活動。

物業(yè)服務(wù)聯(lián)系著千家萬戶，跟居民的生活息息相關(guān)，直接關(guān)系群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。為了解決小區(qū)遇到的問題，8月28日，社區(qū)組織應(yīng)急管理局、市總工會、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會召開聯(lián)席會，商討小區(qū)亂停亂放及平臺圍欄拆除解決矛盾和糾紛。

多方聯(lián)動杜絕一切潛在的安全隱患。9月24日，應(yīng)急管理局和社區(qū)聯(lián)席會，協(xié)商、安排社區(qū)安全隱患大排查工作。

9月29日，前河社區(qū)、應(yīng)辦安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室、市應(yīng)急管理局、公安、消防、物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主委員會，八方聯(lián)動，邀請安全專家到轄區(qū)商超、經(jīng)營門店、小區(qū)等，開展安全生產(chǎn)隱患大排查。

現(xiàn)代城業(yè)主委員會支部、現(xiàn)代城小區(qū)支部、物業(yè)公司支部聯(lián)合共同解決小區(qū)超市門口停車位矛盾。

日常巡查小區(qū)情況，清查車輛亂停亂放問題，杜絕小區(qū)存在的安全隱患問題。

三、 激活“紅色細(xì)胞”，增強(qiáng)服務(wù)意識

在疫情期間，國際現(xiàn)代城在前河社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮小區(qū)黨員先鋒模范作用和物業(yè)工作人員積極投身疫情防控第一線，通過業(yè)主朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、懸掛橫幅、揚(yáng)聲器循環(huán)播放等形式大力宣傳防控疫情知識，提高業(yè)主正確理解、科學(xué)參與疫情防控，仔細(xì)辨別核實網(wǎng)絡(luò)信息，不信謠不傳謠，線上線下同步積極傳達(dá)黨和國家疫情防控動態(tài)信息，配合主管部門做好宣傳措施，做好隔離業(yè)主的思想宣導(dǎo)工作，用實際行動為業(yè)主筑起生命安全防線。

疫情隔離期間為小區(qū)業(yè)主們購買和配送生活物資。

物業(yè)工作人員在疑似患者家里進(jìn)行消殺工作。

物業(yè)工作人員每天對小區(qū)里面進(jìn)行消殺工作

在物資緊缺的情況下免費(fèi)給小區(qū)居民發(fā)放口罩

88歲獨居老人子女因疫情被困在外地難以回來，物業(yè)工作人員每天給他送菜及生活用品，并對她進(jìn)行安撫，之后得到老人子女一致肯定。

疫情期間小區(qū)施行封閉管理，物業(yè)、業(yè)委會及社區(qū)工作人員在大門輪流值守和進(jìn)行疫情宣傳、勸阻小區(qū)內(nèi)閑逛的人員。

房管局領(lǐng)導(dǎo)檢查物業(yè)工作

市領(lǐng)導(dǎo)檢查小區(qū)工作