隨州技師學院：凝心聚力謀發(fā)展 團結(jié)一致向前看

云起風生

凝心聚力謀發(fā)展 團結(jié)一致向前看

院長寄語

各位老師、同志們：
    歡度佳節(jié)千家同慶升平樂，春回大地萬物復蘇氣象新。伴隨著新春的步伐，我們迎來了新的學期。經(jīng)學院黨委研究決定，今天上午召開全體教職工會議，這是在一個特殊的時間召開的特殊會議。時間特殊，因為這是新學期的開始，也是“十四五”新發(fā)展階段的開始；會議特殊，因為這是學院領導班子調(diào)整后第一次召開全體教職工會議，是我們開啟“十四五”新發(fā)展增強信心、加強團結(jié)的一次會議。
    當今，中央、省、市各級在政策上對教育工作、特別是對職教工作大力扶持，市人社部門、教育部門對我們學院的普通高中、技工教育大力支持，市財政部門也進一步加大了保障力度，我們對學院的發(fā)展有了更足的信心，在“十四五”的新征程上，只要我們?nèi)w教職員工團結(jié)一致，共謀發(fā)展，我們就一定會取得更好更大的成績。

    剛才，各位院領導對下一步的工作做了具體安排和說明，我不再贅述，只講一個問題：正確看待歷史，增強發(fā)展信心，團結(jié)一致向前看。
    一、正確看待“十三五”以來的成績和困難
    “十三五”期間，我們學院經(jīng)歷了很多困難，財政保障不足，招生非常困難，發(fā)展遇到瓶頸，學院領導班子感受到很大的壓力，教師們也感覺非常困惑。但就是在這樣困難的局面下，在全體教職工的堅守和努力下，我們學院仍然取得了較大的發(fā)展。一是學院的綜合實力進一步增強，建成了產(chǎn)教融合綜合實訓大樓，完善了仿真實訓工廠，進一步改善了學院的硬件設施和教學環(huán)境；二是逐步走出了招生困境，通過學院領導班子和全體教師共同努力，恢復了普通高中招生，建立并完善了普通高中、職業(yè)教育并行發(fā)展的模式；三是教育教學改革不斷深化，烈山中學加強督導與考核，主動適應新高考改革，技工學校狠抓“一體化”教學，2019年再次被確定為“國家第二批高技能人才培養(yǎng)示范基地”；四是社會服務能力不斷提高，完成就業(yè)培訓、技師培訓、安全培訓5000余人次，企業(yè)新型學徒制培訓2500余人次，技能提升培訓20000人次，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了人才支撐，也提高了學院的創(chuàng)收能力。同時，技師學院師資隊伍水平不斷提升，學院管理機制進一步完善，特色專業(yè)和品牌專業(yè)建設得到加強。
    特別是在不平凡的2020年，我們常態(tài)化抓好疫情防控工作，確保校園健康安全，確保師生順利復課；在疫情防控新形勢下搭建網(wǎng)絡授課平臺，積極組織網(wǎng)上教學，做到“延學不停課，隔離不隔愛”；全體教師積極進取，素質(zhì)提升成效明顯，趙強同志被省政府授予“湖北省技術(shù)能手”榮譽稱號，沈翔同志榮獲湖北省事業(yè)單位脫貧攻堅記大功獎勵；培訓工作難中推進，線下線上雙管齊下，培訓企業(yè)員工1200余人，技能提升培訓600余人，市場安全培訓300余人，各類技能培訓累計達2100余人；全力爭取資金和項目建設，不斷改善校園環(huán)境，學院道路建設、教學樓維修、教師宿舍排污管道改建、加強食堂管理等等，既改善了教職工的生活環(huán)境，同時也提升了學院的整體形象。
    同志們，“十三五”的道路是艱難坎坷的，但我們依然從重重困難之中走了過來，取得了可喜的成績。這些成績是我們院領導班子和全體教職工辛勤汗水的結(jié)晶，我們一定要珍惜這來之不易的成績，為之驕傲和自豪。大家要明白，困難都是暫時的，但困難也是永恒的，每當我們戰(zhàn)勝一個困難的時候，困難就成了過去式，而新的困難又在前面等著我們了。我們不斷推動學院發(fā)展、創(chuàng)造學院美好未來的過程，就是我們戰(zhàn)勝一個又一個困難的過程，這個過程是周而復始的。無論是過去還是將來，學院的困難都是客觀存在、不能回避的，我們已經(jīng)經(jīng)歷并戰(zhàn)勝了重重困難，今后只要我們敢于直面困難、重視困難，就沒有什么困難能夠難倒我們！也沒有什么困難不能克服！
    二、發(fā)展是學院面臨的首要問題
    今年是“十四五”開局之年，在“十四五”的新征程上，謀劃新的發(fā)展，既是我們?nèi)w教師的迫切要求，也是時代賦予我們的歷史使命。
    學院謀發(fā)展我們要有感情。技師學院是在我們手中組建起來的，也是在我們的努力下發(fā)展起來的。學院是我們?nèi)w教師共同的家園，是我們的歸宿，是我們的希望所在。學院的發(fā)展與我們每個人息息相關(guān)，學院欣欣向榮，我們每一位老師就會感到精神煥發(fā)；我們每一位老師對學院投入一份感情，盡一份努力，我們的學院就一定會活力萌生，風光無限。組建學院的時候，我們的老師大部分都很年輕，那個時候充滿活力、充滿激情、充滿斗志、充滿希望；現(xiàn)在，雖然我們不再年輕，但是在經(jīng)歷了時間的磨礪和困難的考驗后，我們對學院的感情也更加醇厚。為了學院的發(fā)展，為了我們家園的興旺，我們必須要喚醒沉睡的感情，改變麻木的心態(tài)，充滿激情地繼續(xù)戰(zhàn)斗！
    學院謀發(fā)展我們要有信心。當前，信心尤為重要。在過去一段時間里，我們遇到了比較大的困難，但是這些困難并不是我們所獨有的，正所謂是“家家都有一本難念的經(jīng)”。無論是烈山中學，還是新組建技師學院，我們都是從無到有，從小到大，靠著我們老師的努力一步一步發(fā)展起來的。今天，我們學院已經(jīng)有了一定的基礎，站在新的起點，我們更要有信心把學院推向新的發(fā)展階段，而不應該對我們過去的困難充滿抱怨。一個嘮嘮叨叨的人，只能說明他年齡變老了，身體變差了，心態(tài)變得更糟糕了，活力全部都喪失了。如果是這樣一支教師隊伍，這樣一個工作氛圍，我們?nèi)绾瓮苿訉W院的發(fā)展，追求更好的效益呢？心態(tài)決定命運，心態(tài)越沉穩(wěn)，命運越精彩！
    在這里，給同志們通報一下情況，在市委市政府的重視和支持下，學院2021年財政預算按照市直其他高中同一預算標準，全額預算到位。在全市經(jīng)濟形勢大幅下降、財政預算缺口超紀錄的情況下，在公益一類事業(yè)單位都沒有全額預算的情況下，市財政給予我們極大的支持，這就充分體現(xiàn)了市委市政府對教育工作的重視。我們可以很有信心地說，2021年，學院財務不僅要做到收支平衡，而且還要基本解決過去遺留的養(yǎng)老保險缺口問題。我們要摔掉包袱，輕裝上陣，信心十足謀發(fā)展。
    學院謀發(fā)展我們要有目標。目標就是導向，是行動的指引和方向，方法論的第一步就是制定目標。目標非常重要，也要科學制定，既能鼓勵我們奮勇前進，又要結(jié)合實際精準可行。“十四五”期間，我們要確定一年打基礎，三年見成效，五年爭一流的目標，力爭辦學規(guī)模、專業(yè)建設、師資建設、社會培訓、基礎建設、學生工作、校園文化建設、體制機制創(chuàng)新等各項工作再上新臺階。
    學院謀發(fā)展我們要講方法。一分部署，九分落實。規(guī)劃再好、目標再明確，沒有強有力的措施和執(zhí)行都是紙上談兵。堅持目標導向，必須科學制定實施舉措。一是深化教育教學改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。主要實施三大工程，即校園文化提升工程、技能競賽基礎工程、技能高考質(zhì)量提升工程。二是不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，打造特色專業(yè)品牌。穩(wěn)步實施學科帶頭人制度、專業(yè)帶頭人制度、品牌專業(yè)考核機制。三是加強學生思想道德教育，推進學生工作創(chuàng)新發(fā)展。加強班主任隊伍建設和學生管理隊伍建設、加強學生常規(guī)教育和愛國主義教育。四是實施人才強校戰(zhàn)略，建設高素質(zhì)人才隊伍。大力改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，招聘引進高層次高技能人才，培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀教師。五是加強校園文化建設，努力構(gòu)建和諧校園。努力打造健康積極向上的校園文化，樹立校園品牌形象。六是加強基礎能力建設，全面改善辦學條件。做好校園改造和綠化美化、多功能教室建設和學生宿舍改造。七是強化服務社會意識，提高服務社會能力。調(diào)動全院教職工積極性，做大做強社會培訓工作，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。八是完善內(nèi)部管理體制，嚴格實施管理制度。加強學院中層機構(gòu)建設，規(guī)范機構(gòu)職責；規(guī)范實施績效考核辦法和各項人事管理制度。
    三、團結(jié)是學院發(fā)展的重要條件
    謀劃發(fā)展大局我們首先要講團結(jié)。我們這么大的一所學院，這么多的教職工，要解決的問題很多，經(jīng)費短缺問題、考核分配問題、管理體制問題、學院環(huán)境問題等等。面對這么多的問題，我們不回避，但是在短時期內(nèi)不可能也不應該要求解決得十分完美。要逐步地解決好這些問題，我們院領導班子和我們每一位教師，必須站在謀劃學院發(fā)展的高度，維護好學院發(fā)展的大局。
    講團結(jié)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎?！安慌禄⑸鷥梢恚团氯似鸲摹?，我們?nèi)w教職工能否在學院黨委的領導下團結(jié)奮進，關(guān)系著我們學院的興衰成敗，關(guān)系著我們教師的事業(yè)進步，關(guān)系著我們?nèi)w教職工的幸福安康。當前，我們學院正處于逆水行舟、負重爬坡的關(guān)鍵時期，只要我們在思想上同心、在工作上協(xié)力、在行動上合拍，就一定能形成強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，就一定能將我們學院發(fā)展好。相反，要是我們各吹各的號，各唱各的調(diào)，步調(diào)不齊，方向不一，那我們學院發(fā)展、事業(yè)進步、教師待遇也只能是水中月、鏡中花。
    講團結(jié)更要講原則。我們提倡講團結(jié)，是希望同志們顧全大局，但絕不是搞一團和氣，搞“你好我好大家好”。丟掉原則的團結(jié)是庸俗的團結(jié)、是不健康的團結(jié)，對我們學院的發(fā)展是沒有絲毫的益處。第一，講團結(jié)必須是在院黨委領導下的團結(jié)，我們不能搞小團體、小圈子，絕不能讓小團體的利益影響我們學院的發(fā)展；第二，講團結(jié)要嚴格執(zhí)行學院的規(guī)章制度，在原則面前、在規(guī)章制度面前要做到寸步不讓，依規(guī)管理、嚴格考核將是我們下一階段的工作重點；第三，講團結(jié)要用好“團結(jié)、批評、團結(jié)”這個工具，毛主席講“以斗爭求團結(jié)則團結(jié)存，以退讓求團結(jié)則團結(jié)亡”，講團結(jié)一定要有動真碰硬的勇氣，用回避問題、掩蓋分歧來換取所謂的“團結(jié)”，這樣的假“團結(jié)”必將削弱凝聚力和戰(zhàn)斗力，動搖原則和規(guī)章制度這個底線，最終必將危害學院的發(fā)展和全體教職工的利益。
    “千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。”在我們學院凝心聚力謀發(fā)展的關(guān)鍵時期，學院領導班子要帶頭做團結(jié)干事的表率，全體教職工也要自覺團結(jié)在院黨委周圍，共同營造出“心往一處想、勁往一處使”這樣一種謀事創(chuàng)業(yè)的氛圍，創(chuàng)造出風清氣順、心齊勁足的良好環(huán)境，凝聚起萬眾一心、實干興院的強大力量。
    四、不斷研究解決發(fā)展中的各種問題
    今天我們講要增強發(fā)展信心，團結(jié)一致向前看，就要及時地研究學院發(fā)展中的新情況、解決新問題，尤其是在當前開啟新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期，要加快研究發(fā)展目標、管理體制、管理方法等問題。
    一是要加快研究制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃。研究制定切合學院實際的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標和發(fā)展措施，帶領全體教職工凝聚共識、團結(jié)奮進。“十四五”期間，按照“一三五”的目標要求分步實施：一年，完善規(guī)章制度，加強突出問題專項治理，為學院發(fā)展打下堅實基礎；三年，在教育教學、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、管理水平提升等方面有明顯成效；五年，力爭在校生規(guī)模達到4000人，建成全省一流的技師學院。
    二是要加強校園文化建設。校園文化是學校的核心競爭力，沒有文化的校園是沒有靈魂的，不能稱其為校園，充其量也只能算個培訓機構(gòu)。我們強調(diào)校園文化建設，就是希望以優(yōu)秀的教育教學理念為核心，逐步培育出具有統(tǒng)一價值取向的校風、教風、學風等校園文化，引領全院師生的共同參與和追求，塑造獨特的學院品位，提升教師的自豪感。
    三是要大力推進民主管理。從群眾中來，到群眾中去，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。學校管理也必須樹立群眾觀念，要真正做到相信群眾、依靠群眾。實現(xiàn)民主管理的前提是院領導要以身作則，率先垂范，我們的工作要經(jīng)得起公開，經(jīng)得起審查；實現(xiàn)民主管理的關(guān)鍵是發(fā)揮黨支部的核心作用，黨支部既是我們的政治核心，也是我們的戰(zhàn)斗堡壘，更是我們引領教職工、了解教職工、關(guān)心教職工的橋梁紐帶；實現(xiàn)民主管理的抓手是實行校務公開，所有應該公開的內(nèi)容都要向教職工公開，包括人事管理、財務管理、教師利益、學生管理等等，切實履行好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過公開有力地推進民主治校，促進校園和諧發(fā)展。
    四是要加強制度建設。制度建設是一切管理工作的基礎，推進工作、狠抓落實，必須要嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀。我們學院這么多年的發(fā)展，制度建設已經(jīng)比較完備，但是在抓落實上還不夠堅決，還有待進一步加強。下一步我們要對部分規(guī)章制度進行修訂完善，更要對落實規(guī)章制度加強督促檢查，要堅持做到依法治校，依規(guī)管理，公平公正。
    五是要加強工作創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，原地踏步就是退步。我們學院要發(fā)展，就必須依靠全體教師，在不斷地探索、創(chuàng)新、實踐中，走出我們自己的特色辦學之路。通過校企合作、產(chǎn)教融合建立產(chǎn)、教、研、培基地，通過頂崗實習、新型學徒制模式實現(xiàn)校企資源對接，通過引進高技能人才、委托培養(yǎng)方式提升技能競賽水平，通過教師培訓計劃、加強橫向交流提升高中教學質(zhì)量。只要不斷創(chuàng)新，學院就會有大發(fā)展，也只有不斷創(chuàng)新，學院才會有大發(fā)展。

    各位老師、同志們，今天的會議，既是新年的開端，也是“十四五”新發(fā)展階段的開端。今年是“十四五”的開局之年，是“十四五”打基礎的一年。我們要切實抓住市領導高度重視學院發(fā)展的有利時機，以百倍的信心、嶄新的面貌，迎難而上，發(fā)奮圖強，爭取學院更好更快發(fā)展，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的宏偉藍圖！
    謝謝大家！
來源：技師學院
文字：吳海東

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說一千道一萬，產(chǎn)品質(zhì)量好，才有客源。深職院錄取分數(shù)超過大多三本院校，說明一切。