曾都區(qū)南郊衛(wèi)生院 : 以“三公開”舉措 實現(xiàn)“三下降”目標(biāo)

自由如風(fēng)

  隨州論壇訊（通訊員熊自剛）“經(jīng)第七屆職代會通過的《加強醫(yī)院運營管理的實施方案》和《醫(yī)院管理制度》施行后，近一個月的藥品和耗材支出大幅下降，全院水電等辦公支出也大為減少，檢驗檢查結(jié)果互認工作落到實處，清廉建設(shè)成效明顯，立竿見影！”。在10月份南郊衛(wèi)生院黨務(wù)業(yè)務(wù)雙聯(lián)會暨處方典評會上，參會人員不由自主的發(fā)出感慨。

  數(shù)據(jù)顯示，自9月份該院落實成本控制措施，加強內(nèi)部運營管理，和實行人、財、物管理三公開后，當(dāng)月住院病人例均費用同比下降22.6%，門診病人例均費用同比下降18.7%，藥品和輔檢耗材支出同比下降20.4%，患者的負擔(dān)明顯減輕，群眾就醫(yī)的獲得感和滿意度逐步提升，真正達到了以“三公開”舉措實現(xiàn)了“三下降”目標(biāo)。

  據(jù)悉，近年來清廉醫(yī)院建設(shè)工作一直是該院黨支部重要工作內(nèi)容，為增加決策的民主性和透明度，確保“三重一大”制度落到實處，近期醫(yī)院主動將人事管理、財務(wù)收支、藥品耗材采購等三項職工關(guān)注的焦點、熱點問題公開，人人參與內(nèi)部控制管理，廣泛接受社會監(jiān)督，收到了良好效果。工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以身作則、率先垂范、言行一致、知行合一，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、組織力、號召力、吸引力不斷增強，醫(yī)院的管理更加科學(xué)、民主、高效、規(guī)范，職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性空前高漲！